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Ihr Pflegeteam in Höchstform bringen.

Gemeinsame Ziele, hohe Motivation der Mitarbeiter und Loyalität zum Arbeitgeber. Finanziell gefördert durch das Land Sachsen-Anhalt entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Team weiter und schaffen so die Basis für Ihre erfolgreiche Pflegeeinrichtung

Förderanträge können noch bis zum 30.06.2022 eingereicht werden – wir übernehmen die gesamte Antragstellung für Sie!

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„Wenn wir es nicht schaffen, die Tätigkeit in einem Pflegeberuf so zu gestalten,  dass sich junge Menschen dafür entscheiden und die Pflegekräfte lange und motiviert im Beruf bleiben, werden Personalmangel, -wechsel oder -notstand permanent das Team belasten und zu Unzufriedenheiten führen.“

Ein starkes Team mit gemeinsamen Zielen, hoher Motivation und Loyalität zum Arbeitgeber kann den unternehmerischen Alltag in Pflegeeinrichtungen für Geschäftsführungen, Residenzleitungen oder Pflegedienstleitungen erheblich einfacher werden lassen!

Durch unsere Erfahrung in der Betreuung verschiedener Einrichtungen wissen wir, welche Stellschrauben gedreht werden müssen um Sie zu entlasten und Ihr Team langfristig weiterzuentwickeln.

Konkret heißt das:
  • Talententwicklung für Ihre Mitarbeiter*innen
  • Verantwortungsübernahme in Ihrer Einrichtung fördern
  • Stärken & Führungskompetenzen entwickeln
  • Mehr Freude an der Arbeit erzeugen und somit die Leistungsfähigkeit steigern
  • Eigenverantwortung bewusster machen & professionelle Haltung zur Führungsaufgabe entwickeln
  • Kommunikation verbessern
  • Klarheit bei Entscheidungen schaffen
  • Qualität & Arbeitseffizienz steigern

Team entwickeln und Motivation steigern!

Bis zu 80 % Förderung erhalten.

Wir konnten im Rahmen des Fördermittelmanagements und der Prozessberatung bereits viele Unternehmen der Pflegebranche unterstützen. Durch unsere Zusammenarbeit müssen Sie sich nicht erst intensiv mit den unterschiedlichen Fördermöglichkeiten auseinandersetzen – wir nehmen Ihnen die Arbeit ab.

Wir nutzen die Förderung „Sachsen-Anhalt Weiterbildung BETRIEB„. Gefördert werden Unternehmen in Sachsen-Anhalt mit bis zu 80%, abhängig von der Unternehmensgröße, für Maßnahmen zur Personal- und Organisationsentwicklung.

Die Frist zur Antragstellung läuft am 30. Juni 2022 aus!

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Der Weg zum erfolgreicheren Team.

So läuft die Beratung ab.
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1. Erstgespräch

Gemeinsam ermitteln wir Ihre Wünsche und Zielvorstellungen und besprechen den Ablauf der Beratung.
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2. Beantragung der Fördermittel

Wir beantragen für Sie die Förderung Ihres Vorhabens bei der Investitionsbank Sachsen-Anhalt.
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3. IST-Analyse

Ihre aktuelle Situation wird qualitativ und quantitativ erarbeitet um Entwicklungspotenziale sowie Beratungsschwerpunkte zu identifizieren.
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4. Beratungsplan

Schriftliche Fixierung der konkreten Beratungsziele sowie Maßnahmen mit Meilensteinplan.
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5. Umsetzung

Vertraulichkeit und Transparenz sind die bestimmenden Elemente in dieser Phase. Ebenso ist uns die Bedeutung gelungener Kommunikation für konkrete Lösungen bewusst.
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6. Abrechnung der Fördermittel

Wir übernehmen für Sie sämtliche Abrechnungsmodalitäten und das Stellen Ihres Verwendungsnachweises zur Auszahlung der Fördersumme.

Unsere Angebote richten sich an

  1. Geschäftsführungen von Pflegeeinrichtungen
  2. Inhaber von Pflegeinrichtungen
  3. Einrichtungs- bzw. Residenzleitungen
  4. Pflegedienstleitungen
  5. Wohnbereichsleitungen
  6. Betreuungsleitungen

Das leisten wir für Sie

  • Kompetenztrainings
  • Persönlichkeitscoaching
  • Kommunikationstrainings
  • Konflikttrainings
  • Prozessberatungen zu Teamkulturentwicklung
  • Prozessberatungen zur Arbeitgeberattraktivität
  • Teamentwicklungstrainings
  • Supervision
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Ihre Ansprechpartnerin

Kirsten Jaeschke

Kirsten Jaeschke ist als studierte BWLerin und zertifizierter Business-Coach das Allround-Talent der Niemann Consulting GmbH.

E-Mail: jaeschke@niemann-consulting.de
Telefon: 0391 72 75 767

Jetzt Beratungstermin vereinbaren.

    Im Detail: Inhalte der Prozessberatung.

    Persönlichkeitsdiagnostik
    In der Prozessberatung reflektieren Sie charakteristische Eigenschaften Ihrer Persönlichkeit mit dem persolog® Persönlichkeitsmodell. Dabei geht es um die Frage, welche Anteile von den Eigenschaften dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft in welcher Kombination in einer bestimmten Situation in Ihrer Persönlichkeit zugrunde liegen. Das Modell hilft Ihnen auch, andere Menschen besser zu verstehen. Wenn Sie die bevorzugten Verhaltenstendenzen Ihres Gegenübers erkennen, können Sie Ihr eigenes Verhalten darauf abstimmen.
    Konfliktmanagement
    Wir sind der Meinung, Konflikte können Potenziale, Kreativität und Innovation freisetzen. Ein Konflikt birgt immer die Chance, daran zu wachsen und Veränderungen herbeizuführen. Aber: Dazu bedarf es eines wertschätzenden Umgangs miteinander, einer offenen Fehlerkultur im Unternehmen sowie Ihrer Konfliktlösungskompetenz als Führungskraft. In der Prozessberatung analysieren Sie die Phasen des Konfliktverlaufs an Fallbeispielen und
    lernen die wichtigsten Faktoren zur Reduktion von Konfliktpotenzialen kennen.
    Mitarbeitermotivation
    „Führen ist vor allem das Vermeiden von Demotivation“ stellt der Schweizer Managementberater und Buchautor Reinhard K. Sprenger treffend fest. Diesem Grundsatz folgend gehen wir in der Prozessberatung auf die Spurensuche nach „Motivatoren“ – damit wir verstehen, warum Menschen etwas tun oder unterlassen. Hierfür bedienen wir uns der guten, alten Bedürfnispyramide nach Maslow und beleuchten mit Ihnen zusammen, was über den Wandel der Zeit als „Motivatoren“ bestehen bleibt und zu Engagement im Job führt.
    Führen in Veränderungsprozessen
    Veränderungsprozesse sind Bewährungsproben des Führungskönnens. Bereiche neu zuschneiden, Prozesse anders definieren, Changeprojekte verfolgen – Führungskräfte sind hier Performancemanager. Und dafür braucht es ein sauberes Handwerk: Bereitschaft zu Veränderung wecken, Widerstand konstruktiv nutzen, Bewahrenswertes erhalten und natürlich den Veränderungsprozess initiativ begleiten.
    Moderation
    Sicherlich kennen Sie das auch: Ein schlecht vorbereitetes und unstrukturiertes Meeting wird zum Zeitfresser im Tagesgeschäft und schafft im Ergebnis kaum Mehrwert für die eigentliche Aufgabenerledigung. Es geht aber auch anders – mit einer klaren Zieldefinition und einem strukturierten, kreativen sowie ergebnisorientierten Vorgehen. Dafür bedarf es eines Moderators mit einer stark ausgebildeten Moderationskompetenz sowie zum Thema passende Visualisierungstechniken.
    Kommunikation & Gesprächsführung
    In der alltäglichen Kommunikation gibt es immer wieder diese unbehaglichen und schmerzhaften Ausnahmefälle, in denen Gespräche misslingen oder Verständigungspannen an die Oberfläche befördert werden. Genau diese Situationen beleuchten wir in der Prozessberatung und trainieren mit Ihnen Techniken der Gesprächsführung, analysieren in Fallbeispielen Dialoge und geben Ihnen einen Werkzeugkoffer zur Gesprächsführung an die Hand.

    Citybüro

    Unser Büro liegt in der historischen Hegelstraße – einem der schönsten Straßenzüge in der Ottostadt Magdeburg.

    Unser Selbstverständnis

    Wir sehen uns als Coaches, als Motivatoren, als Inspiratoren, als Zuhörer, als Mutmacher, als Impulsgeber und mitunter auch als Antreiber. Wir finden Lösungen und sehen bestehende Probleme als Chance. Wir erleben täglich, wie leicht und schnell positive Veränderungen erreicht werden können.

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