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VISION, ZIELE UND HANDLUNGSPLANUNG

Strategieberatung
Fit für die Zukunft

Als Geschäftsführerin oder Geschäftsführer liegt es in Ihrer Verantwortung, Ihr Unternehmen zu gestalten, zu entwickeln und in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Die Grundlage dafür bildet eine solide Unternehmensstrategie, die im Alltag nachhaltig verfolgt und gelebt wird.

Was so simpel klingt, wird in der Praxis jedoch nur in den seltensten Fällen umgesetzt. In unserer Arbeit erleben wir immer wieder, dass unsere Klienten zu sehr im operativen Tagesgeschäft eingebunden sind und schlichtweg nicht die Zeit haben, um ehrgeizige Zukunftsvisionen zu entwickeln und konkrete Ziele zu formulieren, die Ihnen und dem Unternehmen eine Richtung und Orientierung geben.

Eine fehlende Unternehmensstrategie bedeutet dabei keineswegs das unmittelbare Scheitern. Auch ohne Strategie kann ein Unternehmen über Jahre hinweg erfolgreich arbeiten. Die entscheidende Frage lautet: An welchem Punkt könnte das Unternehmen bereits stehen, wenn es eine klare Vision gehabt und konkrete Ziele verfolgt hätte?

Wir empfehlen Ihnen, sich bewusst die notwendige Zeit zu nehmen, um Ihre Aufgaben als Unternehmerin und Unternehmer zu erledigen. Konkret heißt das: Gestalten Sie Ihr Unternehmen nach Ihren Vorstellungen, bestimmen Sie ein weit in der Zukunft liegendes Ziel und richten Sie Ihre Aktivitäten auf ebendieses Ziel aus. Denn solange der Fokus Ihrer Arbeit auf das operative Tagesgeschäft gerichtet ist, bleibt auch Ihr gedanklicher Schwerpunkt in der Gegenwart – und die wirklich innovativen Ansätze werden Sie dann wahrscheinlich nicht finden oder als unrealistisch verwerfen.

Die Inanspruchnahme einer Strategieberatung ist eine Möglichkeit, um sich den notwendigen Freiraum zur Arbeit am eigenen Unternehmen zu schaffen. Außerhalb Ihres Betriebsalltages – sowohl räumlich, als auch gedanklich – haben Sie die Zeit und den nötigen Abstand, um über Ihre Visionen und die Zukunft Ihres Unternehmens nachzudenken, zu planen und das Unternehmen langfristig zu entwickeln. Dabei werden Sie von unseren Experten angeleitet, die nicht nur einen neutralen Blick von außen mitbringen, sondern auch branchenübergreifendes Fachwissen, das Sie bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie unterstützt.

AN IHRER SEITE

Unser Versprechen
persönlich & professionell

Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Konkret heißt das: Wir leiten Sie bei der Entwicklung einer Vision an, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eindeutig formulierte Unternehmensziele und wir bestimmen alle zur Erreichung dieser Ziele notwendigen Maßnahmen.

WOMIT WIR ERFOLGREICH SIND

Unsere Leistungen
Ihr Mehrwert

Wettbewerbs- und Marktanalyse
Um im Wettbewerb bestehen zu können, werden Informationen über Vorgehensweisen, Marktposition, Qualität und Zielsetzungen der Wettbewerber immer relevanter. Wir listen und bewerten die Methoden, Instrumente und Strategien, mit denen Ihre Wettbewerber am Markt auftreten. Dadurch erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse, die Sie für Ihre Strategieplanung, Ihr Produktmanagement und die Gestaltung von Marketing und Vertrieb nutzen können.
Visionsarbeit
Die langfristige Entwicklung einer Organisation folgt einer Vision. Darunter verstehen wir ein großes, übergeordnetes und weit in der Zukunft liegendes Ziel, dass Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen möchten. Gemeinsam mit Ihnen werden wir Ihr „zukünftiges“ Unternehmen imaginieren und uns dabei an Ihren persönlichen Wünschen, Werten und Zielen orientieren. Auch wenn es im ersten Moment seltsam anmutet: Die Vision ist – neben den Zahlen, Daten und Fakten aus der Wettbewerbsanalyse – ein wesentlicher Bestandteil der Strategieentwicklung.
Positions- und Potenzialanalyse
Wir sind autorisierter Partner des Fraunhofer IPK und nutzen den „BenchmarkIndex“, um Ihr Unternehmen anhand von Kennzahlen zu analysieren und mit anderen Unternehmen zu vergleichen. An welcher Position stehen Sie und wie groß ist die „Leistungslücke“ zu der Position, an der Sie mit Ihrem Unternehmen sein möchten? Und wie „groß“ ist die Lücke zwischen Ihnen und Ihren Wettbewerbern? Mithilfe des kennzahlenbasierten Benchmarkings können wir diese und weitere Fragen beantworten.
Zieldefinition
Damit Ihr Unternehmen langfristig im Wettbewerb bestehen kann, bedarf es der Definition von Zielen. Auf der Grundlage der durchgeführten Analysen und Ihrer Vision entwickeln wir gemeinsam kurz-, mittel- und langfristige Zielsetzungen für Ihre Unternehmung. Dabei erarbeiten wir in einem ersten Schritt qualitativ strategische Ziele, aus denen wir anschließend quantitative Ziele ableiten.
Handlungs- und Finanzierungsplanung
Damit Ihre Zielsetzungen erfüllt und Ihre Vision verwirklicht wird, bedarf es in der Regel Veränderungen im gesamten Unternehmen. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen notwendige Maßnahmen zur Zielerreichung und entwickeln ein klares Konzept zur Strategieumsetzung. Dazu gehört auch eine umfassende Finanzplanung, die auf der Grundlage der erarbeiteten Strategie die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Unternehmens prognostiziert.
Personalplanung
Vor dem Hintergrund der erarbeiteten Strategie betrachten wir Ihr Unternehmen auch aus einer personalpolitischen Perspektive. Dabei prognostizieren wir die Entwicklung Ihrer betrieblichen Altersstruktur unter den Wirkungen des demografischen Wandels und identifizieren gegenwärtige und zukünftige Personalrisiken. Besonders im Fokus steht dabei die Besetzung der Schlüsselpositionen Ihres Unternehmens.
JETZT ANFRAGE STELLEN

Wie können wir
Sie unterstützen?

Unser Expertenteam freut sich darauf, Sie bei Ihrer Strategieentwicklung beraten zu dürfen. Kontaktieren Sie uns einfach per Telefon, E-Mail oder über unser Kontaktformular.

Sie möchten uns vorab näher kennenlernen? Dann nutzen Sie unseren vierstündigen Schnupper-Workshop CANVAS, in dem wir Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen.
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Schnupper-Workshop
CANVAS
  • vierstündiger Workshop
  • bei Ihnen vor Ort oder im Citybüro
  • erprobtes und weltweit erfolgreiches Werkzeug
  • konkrete Arbeit an Ihrem Geschäftsmodell
  • Ideen und Gedanken von externen Experten
  • Empfehlung zu den nächsten Schritten
  • Beantwortung Ihrer Fragen

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