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Anlassbezogene Mitarbeitergespräche

... stellen hohe Anforderungen an die kommunikativen Fähigkeiten von Führungskräften. Denn oft fällt es uns nicht leicht, Kritik zu üben, ein Fehlverhalten des Kollegen anzusprechen oder gar zu sanktionieren oder die Ursachen für mögliche Leistungsdefizite zu thematisieren.

Aber warum ist das so? Und wie lässt sich einzelnen Mitarbeitern konstruktiv vermitteln, dass sie beispielsweise zu wenig Eigeninitiative zeigen, zu langsam arbeiten, in Teamsitzungen wie ein Platzhirsch auftreten, zu egoistisch oder unkooperativ im Team sind?

In kritischen Personal- oder Mitarbeitergesprächen macht nicht nur der Ton die Musik. Gesprächsanlässe, die von unserem Gegenüber als unangenehm empfunden werden, lösen Gefühle wie Zukunftsängste, Unsicherheit, Selbstzweifel, Wut oder Schuld aus. Aus diesen Gefühlslagen resultiert dann ein Verhalten wie Gegenangriff, Rechtfertigung, Ablenkung vom Thema oder auch Scheinzustimmung.

Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte sind in diesen Gesprächskontexten ein hohes Maß an Empathie und ausgeprägte Fähigkeiten zur Steuerung der eigenen Emotionen. Zum Beispiel geht es um die Befürchtung, sich als Chef unbeliebt zu machen oder es kommt zu Unsicherheiten bezüglich der eigenen Urteilsfähigkeit über das Verhalten von Mitarbeitenden. Somit neigen wir dazu, die unter Umständen berechtigte Kritik zu entschärfen, nehmen unserem Gegenüber die Chance, sein Verhalten anzupassen, verzerren das Fremdbild, welches wir formulieren und am Ende bleibt alles beim Alten. Den Mitarbeitenden eine wirkliche Unterstützung durch konstruktive Kritik zu ermöglichen, sollte jedoch das generelle Ziel bei schwierigen Mitarbeitergesprächen sein.

Ein Thema – vier Webinare

Unsere Webinar-Reihe Anlassbezogene Mitarbeitergespräche wird in Form von vier aufeinander aufbauenden 45-minütigen Webinaren umgesetzt.

Webinar 1: Beurteilungs- und Feedbackgespräche

Inhalte:

  • Gesprächsziele im Vorfeld
  • Beurteilungsbogen als Hilfsmittel (Kriterienauswahl und Bewertungsskala)
  • Potenzialeinschätzung des Mitarbeitenden
  • Ziele und Maßnahmen zum Gesprächsausklang

Termine:

26.02.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

17.09.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

Preis:

99,00 EUR zzgl. MwSt.

Webinar 2: Kritikgespräch anlässlich des Verhaltens von Mitarbeitern

Inhalte:

  • Analyse der Persönlichkeit des Mitarbeitenden als Gesprächsvorbereitung
  • Beobachtung und Wertung voneinander trennen
  • Kritik auf den Punkt gebracht
  • Häufige Fehler im Kritikgespräch

Termine:

05.03.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

24.09.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

Preis:

99,00 EUR zzgl. der aktuell gültigen Mehrwertsteuer

Webinar 3: Abmahnung im Mitarbeitergespräch

Inhalte:

  • Abmahnungsgründe bedingt durch Arbeitsleistung oder gestörtes Vertrauen
  • Hindernisse im Abmahnungsgespräch
  • Analyse der Persönlichkeit des Mitarbeitenden als Gesprächsvorbereitung
  • Der emotionale Aspekt – Im Gespräch angemessen reagieren

Termine:

12.03.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

01.10.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

Preis:

99,00 EUR zzgl. der aktuell gültigen Mehrwertsteuer

Webinar 4: Gespräche mit Mitarbeitern in schwierigen Lebenssituationen

Inhalte:

  • Klärung der Beziehungsebene vor dem Gespräch
  • Analyse der Persönlichkeit des Mitarbeitenden als Gesprächsvorbereitung
  • Das breite Spektrum der Verhaltensweisen als Gegenreaktion
  • Mitfühlen vs. Mitleiden – Wie findet Abgrenzung statt?

Termine:

19.03.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

08.10.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

Preis:

99,00 EUR zzgl. der aktuell gültigen Mehrwertsteuer

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    Ich melde mich für die folgenden Webinare der Webinar-Reihe Anlassbezogene Mitarbeitergespräche an:
    Webinar 1 am 26.02.2021Webinar 2 am 05.03.2021Webinar 3 am 12.03.2021Webinar 4 am 19.03.2021
    Webinar 1 am 17.09.2021Webinar 2 am 24.09.2021Webinar 3 am 01.10.2021Webinar 4 am 08.10.2021
    Zielgruppe:

    Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte
    Dauer:

    45 Minuten je Webinar
    Methodik:

    Trainer-Input
    Trainerin:

    Kirsten Jaeschke
    Kosten:

    je 99,00 EUR zzgl. MwSt.
    Termine:
    Webinar 1:

    26.02.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    17.09.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    Webinar 2:

    05.03.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    24.09.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    Webinar 3:

    12.03.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    01.10.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    Webinar 4:

    19.03.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    08.10.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    IM HERZEN DER STADTCitybüro der Niemann Consulting GmbH
    Unser Büro liegt in der historischen Hegelstraße – einem der schönsten Straßenzüge in der Ottostadt Magdeburg.
    WER WIR SINDUnser Selbstverständnis
    Wir sehen uns als Coaches, als Motivatoren, als Inspiratoren, als Zuhörer, als Mutmacher, als Impulsgeber und mitunter auch als Antreiber. Wir finden Lösungen und sehen bestehende Probleme als Chance. Wir erleben täglich, wie leicht und schnell positive Veränderungen erreicht werden können.
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    © 2020 Niemann Consulting GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

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