Businessplan-Workshop November 2019: Geschäftsmodelle mit CANVAS entwickeln

  • November 20, 2019
  • 19:00 Uhr zu 21:00 Uhr
  • Niemann Consulting GmbH, Hegelstraße 36, 39104 Magdeburg
  • 0391 99 045 47

Inhalt

Als Gründerin oder Gründer stehst Du irgendwann vor einer Herausforderung: Du musst die ersten Ideen und Gedanken zu Deiner Gründung weiterentwickeln und in einem belastbaren Konzept ausformulieren. Erst recht, wenn Du Geld von Dritten benötigst, z. B. in Form von Darlehen oder Gründungszuschüssen, kommst Du um die Entwicklung eines Geschäftsmodells nicht herum. Denn: Kein kapitalreifer Businessplan, kein Fremdkapital!

Theoretischer Input:  Das A und O eines Businessplanes

Zu Beginn unseres Workshops erhältst Du einen Einblick in den Aufbau und den Inhalt von professionellen Businessplänen. Dabei werfen wir einen Blick in echte Businesspläne, die von der Niemann Consulting GmbH erarbeitet wurden, und geben Dir praxisnahe Tipps zur Ausarbeitung.

Gründungsideen auf dem Prüfstand: CANVAS kennenlernen und anwenden

CANVAS gilt heute als eine der weltweit erfolgreichsten Methoden, um Geschäftsmodelle zu visualisieren, zu entwickeln und auf den Prüfstand zu stellen. Dabei werden neun zentrale Schlüsselaspekte des Geschäftsmodells erfasst und hinterfragt – das Kernstück eines jeden Businessplanes. In unserem Workshop hast Du die Möglichkeit, Deine konkrete Geschäftsidee vorzustellen und einen ausgewählten Aspekt mit dem CANVAS-Modell zu beleuchten.

Du hast eine Gründungsidee, stehst aber noch ganz am Anfang? Dann nutze unseren Workshop, um das CANVAS-Modell kennenzulernen. Du hast bereits ein ausgearbeitetes Geschäftsmodell? Dann erfahre in unserem Workshop, wie Du Dein Konzept mit CANVAS einer Prüfung unterziehst und Dir dadurch neue Blickwinkel und Perspektiven eröffnest.

Für jeden Gründer gilt: Um den größten Mehrwert aus der Veranstaltung mitzunehmen, empfiehlt es sich, bereits Hintergrundinformationen zur eigenen Gründungsidee recherchiert zu haben (z. B. zum Markt, zur Preisstruktur und zum Unternehmensaufbau).

Ablauf
  • 18:45 – 19:00 Uhr
    Einlass
  • 19:00 – 19:30 Uhr
    Kurzüberblick: Aufbau und Inhalt eines Businessplanes
  • 19:30 – 20:45 Uhr
    CANVAS als Instrument zur Geschäftsmodellentwicklung
  • 20:45 – 21:00 Uhr
    Klärung individueller Fragen der Teilnehmer

Am Ende des Abends:

  • kennst Du den grundlegenden Aufbau eines Businessplanes,
  • weißt Du, was ein Geschäftsmodell ist und warum es das Herzstück einer Businessplanung darstellt,
  • bist Du mit dem CANVAS-Modell vertraut und weißt, wie Du Dein Geschäftsmodell visualisieren, entwickeln und prüfen kannst,
  • hast Du einen Aspekt deiner Gründungsidee aktiv mit CANVAS bearbeitet,
  • freust Du Dich, andere Gründungsinteressierte kennengelernt und hilfreichen Input für Deine eigene Gründungsidee mitgenommen zu haben.

Unser Businessplan-Workshop ist kostenfrei und auf max. 6 Teilnehmer begrenzt.

Anmeldung

Dein Name (Pflichtfeld)

Deine E-Mail-Adresse (Pflichtfeld)

Deine Telefonnummer (Pflichtfeld)

Deine Geschäftsidee in 3 Sätzen

Haben Sie Fragen?

Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Zukünftige Veranstaltungen
Förderprogramme (Machen Sie es wie im Spitzensport!)
  • November 19, 2019
  • 14:00 - 16:30 Uhr
  • Niemann Consulting GmbH Hegelstraße 36 39104 Magdeburg
Businessplan-Workshop November 2019: Geschäftsmodelle mit CANVAS entwickeln
  • November 20, 2019
  • 19:00 Uhr zu 21:00 Uhr
  • Niemann Consulting GmbH, Hegelstraße 36, 39104 Magdeburg
Businessplan-Workshop Dezember 2019: Geschäftsmodelle mit CANVAS entwickeln
  • Dezember 5, 2019
  • 19:00 Uhr zu 21:00 Uhr
  • Niemann Consulting GmbH, Hegelstraße 36, 39104 Magdeburg