„Geboren, um Chef zu sein“ – Betriebsanleitung für Alphatiere (?)

Führung ist keine leichte Aufgabe, egal ob wir von Unternehmensführung sprechen oder dem Führen von Menschen.

Geprägt ist sie in allen Richtungen von einer immer größer werdenden Komplexität.

Bei der Unternehmensführung greifen hier insbesondere die Halbwertzeiten von Informationen und Wissen, die Geschwindigkeiten von Datenverarbeitungsprozessen,

die Globalisierung, steigender Konkurrenzdruck, zunehmende Kundenerwartungen, komplexer werdende Produkte und Dienstleistungen sowie kurze Produktlebenszyklen.

Nicht viel anders stellt sich die Komplexität bei der Führung von Mitarbeitern dar. Hatte zu Zeiten unserer Großeltern der „Patriarch“ gute Überlebenschancen in der Chefrolle, werden diesem Persönlichkeitscharakter heute eher die Leute weglaufen, womit sich seine Existenzberechtigung als „Chef“ wohl erledigt haben sollte.

Welche Erwartungen liegen nun aber auf der Chefrolle? Können Sie diesen gerecht werden oder ertappen Sie sich

dabei, an manchen Tagen einfach alles hinschmeißen zu wollen? Wie kam es überhaupt dazu, dass Sie heute Chef sind und würden Sie sich wieder dafür entscheiden?

Wir laden Sie ein, mit uns Ihr Führungshandeln auf den Prüfstand zu stellen.  Machen Sie sich bewusst: Als Chef stehen Sie unter permanenter Beobachtung durch Ihre Mitarbeiter.

Ihre Aussagen und Wortbeiträge werden kritischer bewertet als die Ihrer Kollegen. Befindet sich Ihr Unternehmen gar in einer krisenhaften Situation, wird Ihr Team zusätzlich jedes Wort auf die Goldwaage legen. Es ist daher oft weniger entscheidend, was gesagt wird, sondern es zählt mehr, wer etwas sagt. Die Position verleiht den Worten ihr Gewicht.

Worauf Sie sich freuen können?

Ihre Persönlichkeit ist Ihr wertvollstes Kapital! Lernen Sie sich selbst besser kennen und verstehen.

Entwickeln Sie ein Verständnis für den Einfluss Ihres Verhaltens auf andere.

Trainieren Sie Ihre soziale Kompetenz und verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit und den Umgang mit kritischen Situationen und Konflikten.

Ihre Trainerin

Kirsten Jaeschke ist zertifizierter Business Coach und persolog® Trainerin. Sie berät Unternehmen bereits seit mehr als 20 Jahren und konnte seitdem zahlreiche erfolgreiche Workshops durchführen.

Zielgruppe:

Geschäftsführungen und Selbstständige

Dauer:

1 Tag mit 4 Seminareinheiten a 90 Min.

Methodik:

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Erarbeitung persolog® Persönlichkeitsprofil inkl. Auswertung,

Trainer:

Zertifizierte persolog® Trainerin

Veranstaltungsdatum:

6. Juni 2020

Veranstaltungsort:

Niemann Consulting GmbH, Hegelstr. 36, 39104 Magdeburg

Preis:

675,00 EUR (zzgl. MwSt.) pro TN inkl. Tagesverpflegung

Anmeldung

Ihr Name (Optional)

Ihre Themen / Wünsche oder Fragen (Optional)

Ihre E-Mail-Adresse (Pflichtfeld)

Geboren, um Chef zu sein - Betriebsanleitung für Alphatiere (?)Von der Last zur Lust - Mitarbeiterführung ist Chefsache!Wenn zwei und mehr sich streiten - Konflikte im Unternehmen