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Die toxische Wirkung eines schlechten Betriebsklimas

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur des Miteinanders ... oder des Gegeneinanders. Jedoch kümmern sich nur wenige darum, ob sie von den handelnden Personen als gut oder schlecht eingeschätzt werden. Während kulturelle Themen wie geringes Mitarbeiterengagement, Silodenken oder eine hohe Fluktuation kurzfristig negative Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung haben können, kann eine toxische Kultur den Ruf einer Arbeitgebermarke auch dauerhaft schädigen.

Ein unterkühltes Betriebsklima und somit eine eher schlecht zu bewertende Unternehmenskultur ist alles andere als produktivitätsfördernd, weil sie Top-Talente abschreckt, Fehlfunktionen in der Organisation fördert, die Leistungsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden herabsetzen kann oder die Anzahl von Krankentagen und die Fluktuationsrate erhöht.

Wie entsteht ein schlechtes Betriebsklima und was folgt daraus? Laut Studien betonen Führungskräfte immer wieder die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur. Fragt man sie jedoch, wie sich die Leitprinzipien und Unternehmenswerte im eigenen Handeln und Verhalten widerspiegeln, vor allem in ihrer Führungstätigkeit und Vorbildfunktion, gewinnt man den Eindruck, dass hier bisher wenig Reflexion des eigenen Führungshandelns stattgefunden hat. Wie heißt es aber so schön: „Der Fisch fängt vom Kopf an zu stinken.

Und so wundert es nicht, dass die ersten Anzeichen einer eher vergiftenden Arbeitsatmosphäre wahrnehmbar werden – Leistungen im Soll-Maß, statt miteinander zu reden wird übereinander geredet, Geflüster, Klatsch und Tratsch auf den Fluren, ein ausgeprägtes Abteilungs- oder Bereichsdenken, die ersten Barrieren werden offen kommuniziert wie z. B. „die da oben …und wir da unten“. Zu den schlimmsten Symptomen kann man wohl Mobbingversuche, Cliquenbildung, Intrigen bis zu Team-Sabotagen zählen.

Auf das gesamte Unternehmen übertragen finden wir dann beim „Kununu“, dem Bewertungsportal für Arbeitgeberqualitäten, Meinungsäußerungen wie schlechte Moral, mangelnde Zusammenarbeit und Wissensaustausch, fehlende Anerkennung und Wertschätzung oder Führungskräfte ohne Empathie und Menschenkenntnis.

Ein Thema – drei Webinare

Unsere Webinar-Reihe Unternehmenskultur – Analyse und Entwicklungspotenziale wird in Form von drei aufeinander aufbauenden 45-minütigen Webinaren umgesetzt. Das erste Webinar ist für Sie kostenfrei. Damit möchten wir Ihnen die Möglichkeit geben, sich von unserer Fachkompetenz und Umsetzungsqualität zu überzeugen.

Webinar 1: Eine Frage der (Unternehmens-) Kultur – Ursache oder Wirkung für den Unternehmenserfolg

Inhalte:

  • Definition: Was ist eine Unternehmenskultur?
  • Einflussfaktoren
  • Unternehmenskultur und Führung
  • Messbarkeit einer positiven Kultur

Termine:

17.11.2020, 11.00 bis 11.45 Uhr

15.01.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

Preis:

kostenfrei

Webinar 2: Status Quo unserer Unternehmenskultur – Prinzipien und Werte unserer Zusammenarbeit

Inhalte:

  • Wertebasis – Was uns zusammenschweißt!
  • Rahmenbedingungen analysieren
  • Harte und weiche Faktoren bestimmen
  • Unternehmensstrategie und kulturelle Aspekte in Einklang bringen

Termine:

27.11.2020, 11.00 bis 11.45 Uhr

26.02.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

Preis:

99,00 EUR zzgl. der aktuell gültigen Mehrwertsteuer

Webinar 3: Kulturwandel in Unternehmen und Erfolgsmodelle

Inhalte:

  • SOLL-Perspektiven zur Kulturentwicklung definieren
  • Maßnahmen zur Kulturentwicklung
  • Der beteiligungsorientierte Ansatz zum Kulturwandel
  • Erfolgs-Tipps zur Gestaltung in Ihrem Unternehmen

Termine:

04.12.2020, 11.00 bis 11.45 Uhr

02.03.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr

Preis:

99,00 EUR zzgl. der aktuell gültigen Mehrwertsteuer

Jetzt anmelden

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    Webinar 1 am 17.11.2020Webinar 2 am 27.11.2020Webinar 3 am 04.12.2020
    Webinar 1 am 15.01.2021Webinar 2 am 26.02.2021Webinar 3 am 02.03.2021
    Zielgruppe:

    Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte
    Dauer:

    45 Minuten je Webinar
    Methodik:

    Trainer-Input
    Trainerin:

    Kirsten Jaeschke
    Kosten:
    Webinar 1:

    kostenfrei
    Webinar 2 und 3:

    je 99,00 EUR zzgl. MwSt.
    Termine:
    Webinar 1:

    17.11.2020, 11.00 bis 11.45 Uhr
    15.01.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    Webinar 2:

    27.11.2020, 11.00 bis 11.45 Uhr
    26.02.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    Webinar 3:

    04.12.2020, 11.00 bis 11.45 Uhr
    02.03.2021, 11.00 bis 11.45 Uhr
    IM HERZEN DER STADTCitybüro der Niemann Consulting GmbH
    Unser Büro liegt in der historischen Hegelstraße – einem der schönsten Straßenzüge in der Ottostadt Magdeburg.
    WER WIR SINDUnser Selbstverständnis
    Wir sehen uns als Coaches, als Motivatoren, als Inspiratoren, als Zuhörer, als Mutmacher, als Impulsgeber und mitunter auch als Antreiber. Wir finden Lösungen und sehen bestehende Probleme als Chance. Wir erleben täglich, wie leicht und schnell positive Veränderungen erreicht werden können.
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    © 2020 Niemann Consulting GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

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