Kompaktworkshop „Veränderungsprozesse planen und gestalten“

Die Wahrnehmung von Veränderungsvorhaben hängt maßgeblich davon ab, wie viele und welche Erfahrungen Mitarbeiter mit Umgestaltungen gemacht haben. Wie viel „Wahrheit“ im Sinne von Informationen brauchen die involvierten Akteure eines Unternehmens über anstehende Veränderungen? Wäre es manchmal nicht ratsamer, im Vorfeld zu schweigen, um unnötige Spekulationen und Gerüchte von vornherein zu unterbinden?

Veränderungsprozesse im Unternehmen erfordern bei der Initiative und Umsetzungen ein Mehr an Sensibilität und Durchhaltevermögen. Warum?

  • Veränderungen erfordern einen erhöhten Kommunikationsaufwand.
  • Die Fülle an Informationen zur Planung und Umsetzung bestimmt der Empfänger – in diesem Fall die Mitarbeiter, die die Veränderung zu tragen haben. Halbwahrheiten oder gar Lügen führen nicht zum Erfolg.
  • Veränderungsprozesse provozieren Widerstand, Abwehr und Angst.
  • Veränderungsprozesse erhöhen das Konflikt- und Stresspotenzial.

Und nun? Ist Ihnen die Lust auf Veränderung vielleicht vergangen?

Worauf dürfen Sie sich freuen?

Lernen Sie die vier Hebel im Veränderungsprozess kennen:

  1. Einstellung & Motivation Ihrer Mitarbeiter, sich verändern zu können und zu wollen
  2. Fähigkeiten, Wissen und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter, mit Veränderungen umzugehen
  3. Vorbildfunktion Ihrer Führungskräfte und Kulturwandel im Unternehmen, um Veränderung zum Erfolg zu führen
  4. Neustrukturierung von Prozessen und Abläufen, die Ihren Mitarbeitern Orientierung und Handlungssicherheit geben
  • Schauen Sie mit uns auf die handelnden Akteure in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie mit uns Strategien zum Umgang mit Widerständen.
  • Trainieren Sie Ihre Coaching Kompetenz zur Intervention bei Konflikten.

Ihre Trainerin

Kirsten Jaeschke ist zertifizierter Business Coach und persolog® Trainerin. Sie berät Unternehmen bereits seit mehr als 20 Jahren und konnte seitdem zahlreiche erfolgreiche Workshops durchführen.

Zielgruppe:

Geschäftsführungen, Führungskräfte, Teamleitungen Menschen mit Personalverantwortung

Dauer:

2 Seminareinheiten a 90 Min.

Methodik:

Trainer-Input, Reflexions-, Perspektivarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit

Trainer:

Business Coach und autorisierte Beraterin

Veranstaltungsdatum:

18. Februar 2020

Veranstaltungsort:

Niemann Consulting GmbH, Hegelstr. 36, 39104 Magdeburg

Preis:

Ihre Teilnahme ist kostenfrei.

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