Mitarbeiterführung ist Chefsache: „Von der Last zur Lust“

Natürlich ist keine Generation hundertprozentig „gleich gestrickt“. Fakt ist dennoch, dass in den Unternehmen ein „wilder Generationenmix“ herrscht.

Manager sind konfrontiert mit fünf Generationen an Mitarbeitern und (heranwachsenden) Führungskräften. Alle mit unterschiedlichen Erfahrungen und Kompetenzen. Alle mit unterschiedlichen Ideen und Visionen. Und vor allem alle mit unterschiedlichen Erwartungen an die Gestaltung von Arbeit und an gute Führung. Stellt sich die Frage:

Wie bekommen die Unternehmen das noch geregelt, wie kann Führung gelingen?

Wir laden Sie ein, sich mit uns gemeinsam auf den Weg des Umdenkens zu machen!

Aktuelle Studien belegen, dass in deutschen Unternehmen (zu) wenig Interaktion zwischen den Generationen stattfindet. Oft herrschen noch Hierarchiestufen nach dem Senioritätsprinzip „Alt führt Jung“ vor.

Die häufigsten Konfliktpotenziale zwischen den unterschiedlichen Generationen im Unternehmen beruhen auf unterschiedlichen Erwartungshaltungen/Vorstellungen zu:

1. Führungsstil,
2. Arbeitsmoral,
3. Kommunikationsverhalten,
4. Lebensprioritäten.

• Trainer-Input zu sinus Milieu® Lebenswelten und Orientierungen von Menschen, ihre Werte, Lebensziele, Lebensstile und Einstellungen sowie ihre soziale Lage vor dem Hintergrund des soziokulturellen Wandels
• Training von Coaching-Kompetenz zur Intervention bei Konflikten
• Methodik und Training von Mitarbeitergesprächen zum Generationenmanagement und Verbesserung der Teamkultur