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Teams in Veränderungsprozessen begleiten

Veränderungsprozesse sind Bewährungsproben des Führungskönnens. Bereiche neu zuschneiden, Prozesse anders definieren, Changeprojekte verfolgen - Führungskräfte sind hier Performancemanager. Und dafür braucht es ein sauberes Handwerk: Bereitschaft zu Veränderung wecken, Widerstand konstruktiv nutzen, Bewahrenswertes erhalten und natürlich den Veränderungsprozess initiativ begleiten.

Unternehmen, die auf dem Markt bestehen wollen, die ihren Mitarbeitern Kontinuität sichern wollen, müssen den ständigen, oft überraschenden Wandel im Umfeld erkennen, darauf reagieren, sich anpassen, oder besser noch diesen Wandel mitgestalten, ihn vorwegnehmen. Führungskräfte sind hierbei Performancemanager – sie sollen dafür sorgen, dass mit Hilfe der Mitarbeiter und geeigneten Strukturen und Prozessen sowie den notwendigen Produktionsmitteln und finanziellen Ressourcen die gewünschten Ergebnisse erzielt werden können.

Wir laden Sie ein, mit uns Ihr Führungshandeln auf den Prüfstand zu stellen. Machen Sie sich bewusst: Als Chef stehen Sie unter permanenter Beobachtung durch Ihre Mitarbeiter.

Ihre Aussagen und Wortbeiträge werden kritischer bewertet als die Ihrer Kollegen. Befindet sich Ihr Unternehmen gar in einer krisenhaften Situation, wird Ihr Team zusätzlich jedes Wort auf die Goldwaage legen. Es ist daher oft weniger entscheidend, was gesagt wird, sondern es zählt mehr, wer etwas sagt. Die Position verleiht den Worten ihr Gewicht.

Was erwartet Sie?

Der Workshop dient dem Aufbau von Change-Kompetenzen. Sie trainieren ihre analytischen Fähigkeiten zum Erkennen von Veränderungsbedarf. An praxisnahen Fallbeispielen diskutieren Sie in der Gruppe die Entwicklung passender Change-Designs zur Planung von Veränderungsprozessen, die insbesondere den Mitarbeitenden Orientierung und Sicherheit bieten sollen.

Trainieren Sie in Kleingruppen wirkungsvolle Interventionen zur Motivation der Mitarbeiter, den Veränderungsprozess mitzutragen.

Jetzt anmelden

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    Ich melde mich für die folgenden Seminare an:
    1 x 1 der Persönlichkeit am 11.01.2021
    Emotionen in Veränderungsprozessen am 22.02.2021
    Herausforderungen im Ausbildungsbereich meistern am 22.03.2021
    Die Gabe, motivieren zu können am 12.04.2021
    Teams in Veränderungsprozessen begleiten am 26.04.2021
    Moderationskompetenz für effiziente Meetings am 07.06.2021
    Zielgruppe:

    Führungskräfte, Personalverantwortliche, Teamleitungen, Menschen mit dem Wunsch auf persönliche Entwicklung
    Dauer:

    1 Tag mit 4 Seminareinheiten (je 90 Minuten)
    Methodik:

    Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Visualisierungsübungen
    Trainerin:

    Kirsten Jaeschke
    Termin:

    26.04.2021
    Preis:

    415,00 EUR zzgl. MwSt. pro TN inkl. Tagesverpflegung
    Ort:

    Niemann Consulting GmbH, Hegelstr. 36, 39104 Magdeburg
    IM HERZEN DER STADTCitybüro der Niemann Consulting GmbH
    Unser Büro liegt in der historischen Hegelstraße – einem der schönsten Straßenzüge in der Ottostadt Magdeburg.
    WER WIR SINDUnser Selbstverständnis
    Wir sehen uns als Coaches, als Motivatoren, als Inspiratoren, als Zuhörer, als Mutmacher, als Impulsgeber und mitunter auch als Antreiber. Wir finden Lösungen und sehen bestehende Probleme als Chance. Wir erleben täglich, wie leicht und schnell positive Veränderungen erreicht werden können.
    IMMER INFORMIERTSocial-Media-Kanäle
    Folgen Sie uns auf den verschiedenen Plattformen, um immer up-to-date zu sein.
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    © 2020 Niemann Consulting GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

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