In der Pflegewelt gibt es zwei Kategorien von Mitarbeitern, die den Alltag auf sehr unterschiedliche Weise prägen: die engagierten, zuverlässigen Leistungsträger und die – sagen wir mal – visionären Denker, auch bekannt als *Low Performer*. Doch während die einen dafür sorgen, dass alles rund läuft, sind die anderen eher damit beschäftigt, neue Wege zu *denken*, anstatt sie wirklich zu *gehen*.
Klar, die Pflege lebt von jenen engagierten Mitarbeitern, die mit ihrer Kompetenz und Kreativität den Unterschied machen. Diese Leistungsträger sind das Herzstück eines jeden Teams, und ohne sie würde so mancher Dienstplan in Flammen aufgehen.
Aber was genau macht einen solchen engagierten und zuverlässigen Mitarbeiter aus? Google hat uns da glücklicherweise weitergeholfen und 10 Tipps zusammengestellt, wie Unternehmen die besten Mitarbeiter finden. Und seien wir ehrlich: Diese Tipps gelten nicht nur für den Tech-Sektor, sondern auch für die Pflege – vielleicht mit einem kleinen Augenzwinkern.
Google’s Tipps für Top-Mitarbeiter – Auch in der Pflege (mit Augenzwinkern!)
1. Stellen Sie Leute ein, die klüger und kompetenter sind als Sie selbst.
Oh ja, das wünschen wir uns doch alle: Kollegen, die nicht nur wissen, wo die Pulsuhr liegt, sondern auch den besten Kaffee kochen können.
2. Stellen Sie Leute ein, die die Dinge erledigen.
Hier liegt der große Unterschied zwischen Leistungsträgern und visionären Denkern: Die einen *tun*, die anderen *planen* ihre große Revolution des Gesundheitssystems… nur halt morgen.
3. Stellen Sie keine Leute ein, die nur über Probleme nachdenken.
Genau, denn ewig über das kaputte Bett nachzudenken, repariert es auch nicht – zumindest nicht in dieser Dimension.
4. Stellen Sie Leute ein, die engagiert, motiviert und leidenschaftlich sind.
Leidenschaft ist der Treibstoff eines jeden Pflegeprofis! Und nein, „Leidenschaft“ bedeutet nicht, bis zur letzten Minute zu schlafen und dann zu philosophieren, warum die Nachtschicht nicht „Nachtruhe“ heißt.
5. Stellen Sie keine Leute ein, die nur eine Arbeitsstelle suchen.
Wer nur „seinen Job machen“ will, hat den Zauber der Pflege nicht verstanden. Hier geht es darum, das Leben von Menschen zu berühren – und das, bitte schön, mit Herzblut!
6. Stellen Sie Leute ein, die andere inspirieren.
Ein echter Leistungsträger ist die Kollegin, der Kollege, der nicht nur den Vorgesetzten beeindruckt, sondern das ganze Team zu neuen Höchstleistungen motiviert – und dabei immer ein offenes Ohr für Bewohner, Patienten und Kollegen hat.
7. Stellen Sie vielseitige Leute mit außergewöhnlichen Interessen und Begabungen ein.
Wer hätte gedacht, dass ein Mitarbeiter, der nebenbei Origami-Meister ist, sich auch als Profi im Falten von Bettlaken herausstellt?
8. Stellen Sie keine Leute ein, die nur für die Arbeit leben.
Arbeit ist wichtig, klar, aber man braucht auch einen Ausgleich. Ein Leistungsträger weiß, dass die Balance zwischen Beruf und Freizeit den Unterschied macht – auch wenn das bedeutet, gelegentlich ein Pflegehandbuch *nicht* mit ins Bett zu nehmen.
9. Stellen Sie keine Leute ein, die taktieren oder manipulieren.
Kollegen, die hinter jedem Medikamentenwagen eine Verschwörung vermuten, brauchen wir nicht. Wir suchen Menschen, die für das Team da sind – keine politischen Schachspieler.
10. Stellen Sie nur ein, wenn Sie einen tollen Kandidaten gefunden haben.
Ja, hier gilt die alte Weisheit: Lieber auf den Richtigen warten, als den Falschen an Bord zu holen. Sonst haben Sie am Ende nicht nur einen Low Performer, sondern ein visionäres Genie, das die Stationsarbeit in die Zukunft projiziert – leider ohne in der Gegenwart tätig zu werden.
Wie erkennt man nun einen engagierten und zuverlässigen Mitarbeiter?
Jetzt wissen wir also, wie der perfekte Mitarbeiter aussehen sollte. Aber die Frage bleibt: Wie erkennt man diese Top-Mitarbeiter eigentlich? Genau hier setzt unser Vor-Ort-Workshop „Leistungsträger identifizieren“ an, geleitet von unserem Recruiting-Experten Bernhard Niemann.
Er zeigt Ihnen und Ihren Personalverantwortlichen im Workshop, nicht nur wie einfach Sie Leistungsträger ermitteln und entwickeln können, sondern auch den Menschen dahinter verstehen – und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen immer mit Top-Mitarbeitern besetzt ist.
Denn wenn es eines gibt, das wir in der Pflegewelt unbedingt brauchen, dann sind es mehr engagierte und zuverlässige Mitarbeiter, die mit Kompetenz und Kreativität den Unterschied machen. Und weniger visionäre Denker, die zwar große Ideen haben, aber gerne mal den Dienstanfang vergessen.
Also, worauf warten Sie noch? Lassen Sie uns gemeinsam die Leistung und Arbeitszufriedenheit Ihres Pflegeteams optimieren – mit den richtigen Leuten an Bord!
Was: Inhouse-Workshop „Leistungsträger identifizieren“
Wo: bei Ihnen vor Ort
Für wen: Geschäftsführung, Pflegedienstleitung, Personalverantwortliche
Wann: nach Absprache
Wieviel: bis 10 Teilnehmer/innen
Wie lang: 4 bis 8 Stunden, abhängig von der Unternehmensgröße
Förderfähigkeit: ja, in Abhängigkeit vom Unternehmenstyp
Konditionen: 100% zielführend, 100% wirtschaftlich, auf Anfrage
